「すべてをデジタル化すれば成功する」そんな思い込みが、実は顧客離れの原因になっているかもしれません。
先日開催されたDX総合EXPO 2025(インテックス大阪)で、2ちゃんねる開設者のひろゆき氏が語った「AI時代に勝率を上げるビジネスの考え方」から、従来のDX戦略とは真逆の新しい競争戦略が見えてきました。

“AI万能論”の次へ──ChatGPTは“使いやすさ”で進化する

プロンプト・エンジニアリング不要論の台頭
ChatGPTがリリースされた当初、「プロンプトが重要」「プロンプトを習得する講座まで登場」という状況でした。しかし、リリースから2年が経過した現在、特にプロンプトは必要不可欠ではなくなってきています。
この変化が示すのは、技術の成熟とともに「専門的な使いこなし技術」の価値が急速に下がるという現実です。多くの人々が高額な研修費用をかけてAI活用スキルを習得させようとしていますが、そのコストに見合うリターンは得られるのでしょうか。
AI導入の投資対効果を冷静に見極める
生成AI活用やノーコード開発ツールなど、最新ソリューションが注目を集める一方で、導入コストと実際の効果測定を適切に行っている企業は多くありません。技術的な新しさに惑わされず、ビジネスインパクトを定量的に評価する視点が求められています。
AIが奪えない価値の正体:人的スキルの希少性向上

システムエンジニアが生き残る理由
「AIによって奪われる職種が出てくる」という論調が一部で話題になっていますが、例えばシステムエンジニアなども、優秀な人材は今でも多忙で仕事はなくならないのが現実です。
なぜでしょうか。それは、AIが代替できるのは「定型的な作業」であり、「創造性」「判断力」「コミュニケーション能力」といった人間固有のスキルは、むしろ希少価値が高まっているからです。
「代替不可能性」を戦略的に構築する
AIの普及により、人間にしかできない価値がより明確になってきました。企業が取るべき戦略は、従業員のAI代替可能な業務を効率化する一方で、代替不可能な価値創出能力を組織的に強化することです。
「意図的アナログ化」の競争優位性:高級レストラン戦略に学ぶ

電話自動応答システムがもたらす顧客ストレスの実態
電話対応でAI自動応答が普及してきましたが、実際の顧客体験はどうでしょうか。「なかなか繋がらず、聞きたいことが直接聞けない」というストレスが蓄積されています。特にレストランの予約システムで「○○の方は”1″を押してください」といった自動音声は、忙しい顧客にとって時間と手間ばかりかかり、ストレスでしかありません。
高級レストランが貫く「人的対応」の戦略的意義
デジタル化が進むほど、アナログな接触体験の価値は相対的に向上します。顧客との直接的なコミュニケーション、個別対応の柔軟性、予期せぬ要望への即座の対応──これらは自動化システムでは提供できない価値です。
「接触体験の質」が新たな競争軸になる
デジタル化が進むほど、アナログな接触体験の価値は相対的に向上します。顧客との直接的なコミュニケーション、個別対応の柔軟性、予期せぬ要望への即座の対応──これらは自動化システムでは提供できない価値です。
「あえてDXしない」判断基準の設定
以下の条件が揃った場合、DX導入を見送ることが戦略的に正しい判断と考えます。
- ブランド差別化の核心要素である
- 顧客との感情的接点を担っている
- 競合他社が自動化に走っている
- 人的対応のコストを価格に転嫁できる
競合分析に基づく差別化ポイントの創出
競合他社のDX導入状況を詳細に分析し、彼らが「効率化」を優先して失っているものを特定します。そこにこそ、あなたの企業が「あえてアナログを貫く」ことで獲得できる競争優位性が潜んでいるのです。
実践的アプローチ:「アナログ価値創出」の3要素

接触体験の質向上
顧客との直接的なコミュニケーションにおいて、AIでは再現できない「温度感」「共感性」「即興性」を意識的に強化します。マニュアル化された対応ではなく、個々の状況に応じた柔軟な対応能力を組織的に育成することが重要です。
個別対応の柔軟性確保
システム化された業務フローでは対応困難な、イレギュラーケースへの対応力を競争優位の源泉とします。「規格外の要望にも応える」という企業姿勢は、顧客ロイヤルティの向上に直結します。
ブランド差別化の強化
「人間らしさ」「温かみ」「特別感」といった感情的価値を、企業ブランドの核心に据えます。デジタル疲れを感じている現代の顧客にとって、これらの価値は希少性が高く、プレミアム価格を正当化する根拠となります。
成功事例に学ぶ:業界別「意図的アナログ化」戦略

サービス業界での応用
- 高級ホテル:コンシェルジュサービスの人的対応維持
- 金融業界:富裕層向けプライベートバンキングでの担当者制
- 医療業界:医療コンシェルジュによる丁寧な案内、メディカルクラーク運用による診察の差別化
まとめ:DXとアナログの戦略的使い分けが競争優位を決める
AI活用で業務効率化が図れる一方で、そこに不満がたまり顧客離れを誘引するケースが増えています。重要なのは、「すべてをデジタル化する」ことではなく、「何をデジタル化し、何をアナログで残すか」を戦略的に判断することです。
あえて効率化のためにDX導入しない部分を持つことが、これからの競争戦略の重要な要素になるでしょう。
競合他社が効率化に走る中で、あなたの企業が「人間らしさ」を貫くことで得られる競争優位性は、単なるコスト削減以上の価値を生み出すはずです。
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